Продолжаю о продажах.... про факторы. Первое - уже тогда я успел принять рекомендацию, час рабочего времени читать профильную литературу и, конечно я это делал. Бывало и два часа читал, а бывало и так, что зацепит меня, какая-нибудь идея и не нужно уже оно, это чтение, все мысли направлены на то, что бы эту вычитанную идею реализовать. Здесь важно понять, что читать. И мой опыт говори о том, что самое правильное - это спросить у того человека, который добился успеха. Он наверняка не только литературу порекомендует. Путь незатейливей и проще, просто начинать читать профильные журналы и блоги, со временем и они выведут на правильные книжки и семинары. Здесь же хочу отметить, что у наемных работников в сфере общественного питания, я часто наблюдал обратно пропорциональную зависимость, чем человек больше знает и умеет, тем у него меньше энтузиазма, и наоборот, самые "зеленые" и неопытные постоянно, что-то предлагают и затевают. Мой вывод - искать баланс в колличестве таких людей в твоем штате.
Второе - это как раз - реализация или делание хоть чего-то, иначе говоря - не знаешь, что делать - делай хоть что-нибудь, и с этим лозунгом я проработал без малого два года, в том числе год уже имея позицию управленца. Здесь хочется вспомнить про закон сохранения энергии, и в моем случае он работал так, чем больше я придумывали делал для предприятия, сотрудников и клиентов, тем больше зарабатывало предприятие, сотрудники и я. Или - чем больше отдаешь, тем больше получаешь. И опя ть же пару оговорок, делаем, организуем, анализируем, корректируем. Потому, как делая бесполезные дела, больше не заработать - это раз. Два - делать для сотрудников - это вовсе не значит делать ЗА сотрудников и это тоже очень важно.#живёмиработаемсовкусом
#правильнаяработа
#лидерство
#богатыймозг
#будьнастоящим
