Привет), а вот вопросы ответив на которые вы сможете сделать любому своему подчиненному или себе KPI и моя любимая фраза:
Какая цель у моей компании на 10 лет впреред?
Какая на 5?
Какая на 1 год?
Как понять достигла ли компания целей или нет в каждом отрезке вемени?
Что я на своей позиции должен сделать, что бы компания двигалась к цели на 10 лет?
Что я на своей позиции должен сделать, что бы компания двигалась к цели на 5 лет?
Что я на своей позиции должен сделать что бы компания двигалась к своей цели на 1 год?
Как понять, ведут ли мои действия к достижению целей?
Как я буду измерять свой ежегодный вклад в достижение целей компании?
Как я буду измерять свой ежемесячный и еженедельный вклад в достижение целей копании?
Есть ли кто-то из коллег, кто будет мне содействовать в достижении целей компании?
Есть ли кто-то из коллег, кто будет мне мешать в достижении целей?
На чей блок работы влияют выполненные мной задачи?
Работа какого отдела или сотрудника влияет на выполнение моей работы?
Записав эти вопросы в столбик и написав напротив них ответы, станут очевидным несколько повторяющихся ответов, это и есть ваши основные задачи. На которых вы и ваши сотрудники должны фокусироваться ежедневно. Хочу поделиться фразой, которая уже продолжительное время сопровождает меня в трудах и, которую я не устаю записывать раз от раза в дневнике:
"Что самое главное я могу сделать сегодня для достижения цели?"
#живёмиработаемсовкусом
#тренерпосчастью
#консльтантпоменеджменту
#правильнаяработа
#лидерство
#богатыймозг
#будьнастоящим
