Многие люди хотят получить результат, минуя процесс достижения его. Но так не бывает. Желание обладать чем-то сильнее желания прийти к этому результату. Статья рассказывает о том, почему важно не только хотеть, но и действовать, чтобы достичь своих целей.
# Цели
Для успешного внедрения KPI необходимо наличие целей компании, ответственных за каждый шаг и измеримые результаты. Оптимально иметь 4 показателя: 1 долгосрочный количественный, 2 и 3 краткосрочные количественные и 4 краткосрочный качественный. Необходимо регулярно отслеживать показатели своих непосредственных подчиненных и премировать или депремировать в зависимости от выполнения задач. Сотрудники с KPI в разы эффективнее, чем без него.