Статья содержит список вопросов, которые помогут определить цели компании на различные периоды времени и понять, как именно каждый сотрудник может способствовать их достижению. Также автор делится своей любимой фразой, которая помогает ему фокусироваться на главном.
# Лидерство
Стать ключевым человеком на работе и создать сильную команду поможет ясность в целях и задачах, эффективность в работе и понимание куда идти. Автор статьи дает советы, как не допустить неэффективности и стать незаменимым сотрудником для своего руководителя. Важно задавать вопросы и не додумывать, а получать ясность и создавать синергетические результаты в команде.
Автор рассказывает о своем опыте обучения и делится секретом успешного обучения: учиться тому, что интересно и быть активным. Он также благодарит Урало-сибирский институт бизнеса за квалифицированных преподавателей и интересную программу, а также всех студентов группы Управление Компанией-93 за то, что позволяли учиться у них. В конце автор планирует продолжать обучение на следующий год.
В минувшие выходные автор провел тренинг для операционного отдела компании BRONEVIK. В работе с ребятами были рассмотрены правила поведения в нестандартных ситуациях, возникающих в процессе организации командировок и путешествий. Автор отмечает, что многие проблемы связаны с качеством менеджмента, отсутствием базовых скриптов и эмоциональным настроем сотрудников. Однако, в компании есть ядро небезразличных ребят, которые готовы брать на себя ответственность и делать больше, чем от них ждут. Автор пожелал им становиться лучшей версией себя и больше мечтать.
Статья о том, что чтение книг не всегда приносит пользу, если не уметь применять полученные знания в жизни. Автор рассказывает о своем опыте и подчеркивает важность поиска новых мыслей и советов, которые можно внедрить в жизнь и стать лучше. Теги: правильная работа, лидерство, богатый мозг, будь настоящим.
В статье рассказывается о двух факторах успешных продаж: чтении профильных журналов и блогов, и поиске баланса в количестве опытных и неопытных сотрудников. Также автор советует делать хоть что-нибудь, чтобы не терять энергию и увеличивать прибыль предприятия, сотрудников и себя. Важно не делать бесполезные дела и не делать ЗА сотрудников, а делать ДЛЯ них.
Статья о том, что владение новым мерседесом в кредит не всегда является выгодным решением. Автор рассказывает о плюсах и минусах такого выбора, включая высокие расходы на содержание машины, ограничения в использовании и риски, связанные с кредитом. В конце автор делится своим опытом владения кредитным авто.