Приглашаем всех желающих на сплав по реке Усьва, основная достопримечательность - Усьвинские столбы. Сплав для смешанной группы, река не имеет категорий сложности. Примерная стоимость 5 т.р. на человека. Примерные даты 01.05.2020 - 03.05.2020. Деньги отправлять на номер 9501918888 с комментарием - Усьва 2020.
Автор выражает благодарность всем участникам проекта по строительству и запуску кафе Sofritas, перечисляет их имена и роли в проекте. Она отмечает, что работа была непростой, но интересной, и надеется, что проект будет радовать жителей и посетителей вкусной едой и приятной атмосферой. В конце автор добавляет несколько хэштегов, связанных с проектом и личностным ростом.
Статья о том, как изменения в работе могут привести к новым возможностям и как сделать шаг в новое будущее. Автор рассказывает о своем опыте работы с новым партнером и о том, как это изменило его жизнь. В конце статьи автор призывает читателей меняться и принимать решения.
Многие люди хотят получить результат, минуя процесс достижения его. Но так не бывает. Желание обладать чем-то сильнее желания прийти к этому результату. Статья рассказывает о том, почему важно не только хотеть, но и действовать, чтобы достичь своих целей.
В посте автор высказывает свою точку зрения на то, что нужно для гармоничной жизни. Он считает, что человеку положено работать и делать то, что он любит, нужно много двигаться и иметь нормальный вес, уметь быть благодарным и сберегать десятую часть заработка. Автор также высказывает свое мнение о тренингах и консультантах.
Статья содержит список вопросов, которые помогут определить цели компании на различные периоды времени и понять, как именно каждый сотрудник может способствовать их достижению. Также автор делится своей любимой фразой, которая помогает ему фокусироваться на главном.
Для успешного внедрения KPI необходимо наличие целей компании, ответственных за каждый шаг и измеримые результаты. Оптимально иметь 4 показателя: 1 долгосрочный количественный, 2 и 3 краткосрочные количественные и 4 краткосрочный качественный. Необходимо регулярно отслеживать показатели своих непосредственных подчиненных и премировать или депремировать в зависимости от выполнения задач. Сотрудники с KPI в разы эффективнее, чем без него.
KPI - гениальнейший инструмент для постановки задач по SMART. Он помогает не отклоняться от цели и быть все время в фокусе. Привычки связанные с выполнением рабочих задач могут быть куда более сложными, но KPI помогает сохранять точку фокуса. SMART и KPI придуманы для точности, их использование не противоречит гибкости и постоянным изменениям в бизнесе.
Стать ключевым человеком на работе и создать сильную команду поможет ясность в целях и задачах, эффективность в работе и понимание куда идти. Автор статьи дает советы, как не допустить неэффективности и стать незаменимым сотрудником для своего руководителя. Важно задавать вопросы и не додумывать, а получать ясность и создавать синергетические результаты в команде.
Отчет о майском сплаве по Чусовой с детьми. Рассказывается о маршруте, снаряжении, команде и подготовке к мероприятию. Автор выражает удивление, что впервые познакомился с семьей своей знакомой Марии и рад был видеть других участников. Следующее подобное мероприятие запланировано на вторую половину августа.